Ceremonier et begreb som bliver brugt om de møder og processer som du skal arbejde med i scrum. Så denne video er en introduktion til ceremonierne i scrum. De typiske ceremonier – product grooming, sprint planning, daily standup, sprint review og sprint retrospective – gennemgås, så det er tydeligt hvad vi bruger dem til. Scrum…
Author: cj2003
Artefakter i scrum
Artefakter er noget menneskabt, og i scrum er det en henvisning til de tavler, lister eller oversigter som vi arbejder sammen om. De tre typiske artefakter – product backlog, sprint backlog og burndown chart – gennemgås i videoen, så det er tydeligt hvad vi bruger dem til. Scrum er en anden tilgang til projektstyring end…
Roller i scrum
Denne video er en introduktion til rollerne i scrum. De tre roller – product owner, scrum master og team – gennemgås, så det er tydeligt hvilket ansvar de har. Scrum er en anden tilgang til projektstyring end det vi er vant til fra klassiske projektledelse og stage-gate-modeller. Det er en del af den værktøjskasse som…
Afslutningsfasen
I denne video gennemgår vi projektets afslutningsfase. Det er her du som projektleder skal lukke projektet ned, evaluere projektet og sikre at der er sket en ordentlig overdragelse til dem som skal drifte leverancerne når projektet er helt færdigt. Det er en del af den værktøjskasse som vi arbejder med som projektledere i klassiske projekter.
Konflikthåndtering i projekter
Denne video handler om konflikter i projekter og de forskellige konfliktstile du kan bruge til at håndtere dem. Der er konflikter i næsten alle projekter og konflikthåndtering er et vigtigt værktøj for projektledere. Du lærer hvad en konflikt er, hvad konflikterne opstår af i projekterne og de 5 konfliktstile som du kan bruge til at…
Business casen
I projekterne er det business casen der afgør om et projekt skal starte, fortsætte eller stoppes – om der er fortsat forretningsbegrundense. Derfor handler denne video Business casen. Eller – med andre ord – om det kan betale sig! Det skal styregruppen forholde sig til undervejs i projektets faser og du skal som projektleder give…
Forandringsledelse
Langt de fleste projekter har et element af forandring i sig, da det jo handler om at lave noget som vi ikke har prøvet før. Og i videon her er der en introduktion til forandringsledelse i projekter. Så at forstå forandring og have det med i sin interessentanalyse er vigtigt for dig som projektleder. Det…
Forandringsledelse – Kotter
Med denne video får du en introduktion til Kotters model for forandringsledelsen i projekter. Langt de fleste projekter har et element af forandring i sig, da det jo handler om at lave noget som vi ikke har prøvet før. Kotters 8 accelleratorer er stærke værktøjer at have med som projektleder. Det er en del af…
Teamudvikling med Tuckman
I denne video lærer du om udvikling af projektgruppen til et projektteam – allerhelst til et high performance team. Med Tuckmans model for teamudvikling ser vi på hvad du skal gøre som projektleder for at udvikle gruppen til et team og hvad der er vigtigt i et high performance team. Gruppen går igennem forming, storming,…
Adizes lederroller – PAEI
Adizes lederroller er en model med 4 sider i vores ledelsesadfærd, som afgør hvilken ledertype vi er. I videoen kan du lære om de 4 roller og hvilken type du er som projektleder – og ikke mindst hvordan man kobler den rigtige projektledertype til det rigtige projekt. Forskellige ledertyper er nemlig bedre til at lede…